煤炭“十年之癢”何以消   

       經(jīng)濟(jì)的下行,在中國(guó)傳導(dǎo)最直接的便是煤炭。

      1998年的亞洲金融危機(jī)是這樣——那場(chǎng)危機(jī)導(dǎo)致中國(guó)煤炭行業(yè)遭遇3年巨痛；如今歐債危機(jī)也是如此——經(jīng)歷了2002年至今的朗朗晴空,今年煤炭再遭陰雨連綿。

     價(jià)格下滑,銷售受阻,煤炭積壓,一些煤企降薪甚至貸款發(fā)工資……最新統(tǒng)計(jì)顯示,今年上半年,90家大型煤炭企業(yè)陷入虧損泥淖!

    為何總是煤炭受傷?有兩方面的原因:一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩帶來(lái)的是用電量的減少,而中國(guó)特別是山東95%以上的發(fā)電來(lái)自燃煤；其次,冶金、建材等是煤炭的第二大需求商,而經(jīng)濟(jì)的不景氣往往伴生的是冶金、建材的萎靡不振。

    煤炭行業(yè)為何遭遇了當(dāng)前的窘境?經(jīng)濟(jì)學(xué)家眾說(shuō)紛紜,比較一致的觀點(diǎn)是:煤炭供過(guò)于求!數(shù)據(jù)可以佐證:上半年全國(guó)煤炭消費(fèi)總量19.7億噸,增速同比回落6.6個(gè)百分點(diǎn)；而煤炭產(chǎn)量為19.1億噸,同比增長(zhǎng)5.6%。消費(fèi)量大于產(chǎn)量。但還有不可忽視的是,僅今年前五個(gè)月,中國(guó)就凈進(jìn)口煤炭1.07億噸。

    另外幾個(gè)數(shù)據(jù)更讓人對(duì)煤炭行業(yè)的困境扼腕長(zhǎng)嘆:截至6月末,全社會(huì)煤炭庫(kù)存已達(dá)2.78億噸,這意味著,即便全國(guó)煤礦統(tǒng)統(tǒng)停產(chǎn)一個(gè)月,庫(kù)存煤炭還消耗不完!而6月底的平均價(jià)格比去年9月份高位時(shí)已下降500多元!

    “十年之癢”的癥結(jié)就是四個(gè)字——供大于求!那么,如何再次實(shí)現(xiàn)煤炭的供求弱平衡?一般人馬上想到了十年之前的政府之手——2001年,面對(duì)當(dāng)時(shí)的煤炭供大于求,國(guó)家果斷關(guān)停小煤礦,供求關(guān)系迅速扭轉(zhuǎn),國(guó)有大礦很快扭虧為盈。但現(xiàn)在,30萬(wàn)噸以下的小煤礦幾乎沒(méi)有,關(guān)停之策已無(wú)法施展。

    政府調(diào)控難以施行,那么,要維持低價(jià)位下的微贏利,只有從企業(yè)自身上下功夫。首先,便是降本增效,省下的就是賺來(lái)的!

    “省”有兩個(gè)途徑:一是嚴(yán)加管控,壓縮、省去一切非生產(chǎn)性開(kāi)支；二是挖潛增效,井上井下靠創(chuàng)新降成本、提效益。而不能靠減少員工特別是一線員工的薪酬來(lái)省,那是對(duì)多年為煤炭默默奉獻(xiàn)的優(yōu)秀礦工的不尊重!而且,那些從牙縫里省出來(lái)的,不但無(wú)助于企業(yè)扭虧大局,還會(huì)使企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行雪上加霜。

    再?gòu)匿N售策略上看,同樣的煤,換一種賣法,將會(huì)得到別樣的收益!就像一扇豬肉,你分成五花、里脊肉、前后肘等,遠(yuǎn)比你連骨帶肉一股腦兒賣出去賺的銀子多。同樣,一噸原煤經(jīng)過(guò)洗選,適應(yīng)不同客戶的要求,以市場(chǎng)需求引導(dǎo)煤炭生產(chǎn),提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品,效益自然會(huì)有提升。另一方面,十年富日子已成過(guò)往云煙,我們的銷售人員再像以前那樣坐等客戶上門顯然行不通。認(rèn)清現(xiàn)實(shí)、轉(zhuǎn)換角色,登門造訪穩(wěn)客戶,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)謀長(zhǎng)遠(yuǎn),才是一種積極的心態(tài)。

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間自然存在競(jìng)爭(zhēng),但在全行業(yè)遭遇寒冬的情況下,企業(yè)之間特別是在行業(yè)有話語(yǔ)權(quán)的大企業(yè)之間,就應(yīng)該消彌隔閡、抱團(tuán)取暖,為全行爭(zhēng)取利益。這一點(diǎn),山東能源集團(tuán)和兗礦集團(tuán)已經(jīng)做出了樣板,同省兄弟之間已經(jīng)建立起價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制,不打殘酷的價(jià)格戰(zhàn)。

    而從另外一個(gè)大的層面駐足,站在煤炭行業(yè)的角度看,要改變當(dāng)前供大于求的局面,減少煤炭壓港、壓廠、壓礦,就必須減少不合理的生產(chǎn)供應(yīng)。量大價(jià)必更跌!但要穩(wěn)產(chǎn)限產(chǎn),僅靠三五個(gè)小煤礦減產(chǎn)三五十萬(wàn)噸只是杯水車薪�！拔覀兿虏较肼�(lián)合神華、晉煤、冀中、徐礦等億噸以上能源集團(tuán),在保障社會(huì)需求的情況下,限產(chǎn)保價(jià)。只要他們穩(wěn)產(chǎn)、限產(chǎn),我們絕對(duì)跟進(jìn)。”山東能源集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理卜昌森,這位前山東省煤炭局局長(zhǎng),飽嘗過(guò)1998—2000年的煤炭艱難,深知擺脫煤炭困境時(shí)大企業(yè)必須率先有作為!

    前不久舉行的山東煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上透露出這樣一個(gè)消息:淮南礦務(wù)局去年全年生產(chǎn)煤炭6370萬(wàn)噸,上交稅費(fèi)68億元；而另一家同等規(guī)模的國(guó)有煤炭企業(yè),今年上半年生產(chǎn)原煤3549萬(wàn)噸,僅上交稅金一項(xiàng)就達(dá)59.34億元!稅費(fèi)之重可見(jiàn)一斑!在當(dāng)前詭譎多變的煤炭形勢(shì)下,如果各級(jí)政府按照國(guó)家發(fā)改委[2011]30號(hào)文件中“全面清理整頓涉煤基金和收費(fèi)”的要求,減輕煤炭企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān),適當(dāng)降低稅率,減免或取消各類涉煤不合理收費(fèi),將會(huì)提升煤炭企業(yè)抵御寒冬的信心,從而大大減輕讓國(guó)內(nèi)煤炭業(yè)干部職工揪心萬(wàn)分的“十年之癢”!